财务转型之“四位一体”财务管理模式探讨——以Z集团为例  

作　　者：马飞 

机构地区：[1]中煤平朔集团有限公司,山西朔州036006

出　　处：《首席财务官》2024年第13期31-34,共4页CFO World

摘　　要：在新时期下,加快财务管理转型既是企业应对形势变化的需要,更是实现可持续发展的内在要求。建立以“战略财务、业务财务、共享服务、专家团队”四位一体的财务管理模式,创建“数据-信息-知识-智慧”的良好运转模式的有效循环,能够有效提升企业内在管理水平,提高企业核心竞争力。Z集团作为“老牌”煤炭企业,面对新形势,结合自身实际情况,在财务转型上形成了跨越式的转型发展模式。

关 键 词：财务转型 共享服务 管理会计 战略财务管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]