国家电投集团数智化司库管理体系创新实践  

作　　者：尹国平 张欣玉 刘雷 

机构地区：[1]国家电投集团财务有限公司 [2]国家电投集团财务有限公司数智科技部

出　　处：《财务与会计》2024年第15期27-30,共4页Finance and Accounting

摘　　要：司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口,是我国大型企业建设世界一流企业的必然要求。国家电投集团提出了一个目标、五个支撑、三条主线、两个循环的数智化司库管理体系的转型框架,实施了夯实资金管理基础、建设先进数智系统、加强金融资源集约管理、升级资金风控手段、挖掘数据价值的路径,取得了显著成效,为国内大型企业推进司库管理数智化转型提供了借鉴。

关 键 词：司库 数智化 资金管理 数据价值 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]