实施全面预算管理支持国有企业高质量发展  

作　　者：王蕙楠 

机构地区：[1]北京城建设计发展集团股份有限公司郑州分公司

出　　处：《中国经贸》2024年第19期185-187,共3页China Global Business

摘　　要：现阶段,国有企业经营环境变化,加剧了其所面临的竞争,因此,国有企业也需重视在发展环节建立自身优势,从而提升在市场中的竞争实力。全面预算管理作为一种高效的企业管理方式,能够促使企业合理配置资源、管控成本,从而增加企业盈利空间,全面提升企业管理水平、经营效率。然而,国有企业在预算管理工作中存在问题,如缺乏全面性、科学性、实时性、人员参与度和绩效评估。为了解决这些问题,国有企业可以采取策略,包括实现全面预算管理、加强数据分析和科学预测、实现实时监控和调整、提高人员参与度以及加强绩效评估,以确保全面预算管理高效落实,提升企业经营发展质量。

关 键 词：全面预算管理 国有企业 企业管理方式 经营环境变化 企业经营发展 预算管理工作 数据分析 科学预测 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]