集团全面预算管理的实施策略分析  

作　　者：王旭佳 

机构地区：[1]西部机场集团有限公司,陕西西安710075

出　　处：《南北桥》2024年第13期100-102,共3页South norfh bridge

摘　　要：随着集团企业的快速发展,财务管理的复杂性也随之增加,面对日益增长的任务需求和复杂多变的市场环境,提高集团企业的资源利用率,推动企业战略目标的达成,降低财务风险并增强市场竞争力,是集团企业可持续发展的核心问题。通过全面预算管理,集团企业可以全面掌控资源的投入与产出,确保资源合理分配,然而在实际操作中却存在一些执行问题。基于此,本文阐述集团全面预算管理实施的意义,总结发展的关键问题,并针对性地提出优化策略。

关 键 词：集团企业 全面预算管理 预算管理机制 成本管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]