烟草商业企业绩效管理模式研究与实践  

作　　者：武灿 张雪松[1] 李洪全 

机构地区：[1]安徽省烟草专卖局(公司)

出　　处：《商场现代化》2024年第18期113-115,共3页

摘　　要：为进一步适应内外部发展环境变化,提升烟草企业治理能力与水平,本文立足安徽烟草商业企业实际,开展战略—目标—绩效全流程探索实践。坚持PDCA闭环思路,构建了“目标策划—过程管理—绩效考核—绩效改进”的绩效管理机制;基于烟草企业特征,形成了相对公平、积极稳妥的绩效管理推进方法。

关 键 词：烟草商业 绩效管理 绩效改善 团队提升 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F721[经济管理—国民经济]