生态茶业品牌战略构建研究--以W公司MS茶为例  

作　　者：范曼莉 吴博 陈楠[1,2] 

机构地区：[1]河南大学文化旅游学院,河南开封475001 [2]河南大学研学旅行研究中心,河南开封475001

出　　处：《北方经贸》2024年第8期139-141,145,共4页Northern Economy and Trade

摘　　要：随着国际竞争加剧、买方市场成为主导,中国茶产业问题凸显。在对外出口方面,中国茶叶以原料性产品为主,附加值有限,现有自主品牌少,整体缺乏竞争优势;对内发展上,大品牌不持久,小品牌多而杂,“有名茶,无名牌”问题严重,企业普遍缺乏品牌战略意识。实践证明,实施品牌战略,是当今形势下茶产业实现快速突破的有效途径。文章以PEST战略、STP战略、品牌战略理论为基础,结合实地调研、比较分析、案例分析等方法对J公司MS茶进行分析,提出现今生态茶业存在的问题,并尝试对生态茶品牌战略构建提出一些创新想法。

关 键 词：生态茶 PEST战略 STP战略 品牌战略 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]