基于汽车研发中心实践的知识管理实施路径研究  

作　　者：韦娟 魏敏 陈幼敏 

机构地区：[1]上汽通用五菱汽车股份有限公司

出　　处：《经营与管理》2024年第8期145-152,共8页Management and Administration

摘　　要：基于成功实施知识管理的核心策略,以及某汽车研发中心知识管理实践经验,构建知识管理实施路径图,着重从知识管理组织建设、战略规划、知识体系建设、框架设计、平台建设、知识管理评估等方面进行分析,围绕基础建设、推行及迭代三个阶段,归纳知识管理实施的15个关键步骤,并结合相关的方法或实践案例进行分析,为企业知识管理实施提供有价值的工作指南。

关 键 词：知识体系 知识管理框架 知识获取 知识管理平台 知识管理评估 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F426.471[经济管理—国民经济] F273.1