劳务外包企业财务管理的问题及对策  

作　　者：沈丹 

机构地区：[1]湖州乌程建筑劳务分包有限公司,浙江湖州313000

出　　处：《中国电子商情》2024年第14期23-25,共3页China Electronic Market

摘　　要：随着当前市场经济快速发展,劳务外包已作为一种新的企业用工模式,受到很多企业的青睐。劳务外包通过将非核心业务交由专业外包服务提供商来完成,有助于企业降低运营成本、提升核心竞争力,但是劳务外包的财务管理问题逐渐凸显,包括成本控制难度增加、合同风险管理不足、外包服务质量与成本效益分析不足、信息不对称导致的决策失误以及法律法规遵循难度等问题。这些问题不仅影响了企业的财务健康,也可能导致企业面临法律风险和信誉危机。通过深入分析劳务外包企业在财务管理上的具体问题,提出了一系列针对性的解决对策,包括建立精细化成本管理体系、规范合同管理流程、加强外包服务绩效评估、完善信息共享机制和强化法律法规遵循等。这些对策旨在帮助劳务外包企业优化财务管理,降低运营风险,实现可持续发展。深入探讨劳务外包财务管理问题,为相关企业提供了理论支持和实践指导,具有较高的理论价值和实践意义。

关 键 词：劳务外包 财务管理 风险控制 合规建议 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]