电子供应链管理中的财务前置与风险防范  

作　　者：王星蓉 

机构地区：[1]中国船舶工业物资东北有限公司,辽宁沈阳110000

出　　处：《中国电子商情》2024年第14期35-37,共3页China Electronic Market

摘　　要：电子供应链管理是现代企业面临的重要挑战之一,涉及从采购到最终客户交付的全过程管理,在这一复杂环境中,财务前置和风险防范显得尤为关键,文章探索了相关的具体策略。对财务前置,有效的预算规划、成本控制和资金管理,可以帮助企业优化资源配置,提高效率。综合的风险评估、监控和应对策略,则能有效防范风险,减少各种潜在风险对供应链的不良影响,确保企业持续稳定运营。

关 键 词：企业 电子供应链管理 财务前置 风险防范 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]