企业内部控制风险分析与防范措施  

作　　者：谢金花 

机构地区：[1]扬州弘瑞会计师事务所有限公司,江苏扬州225000

出　　处：《现代营销（信息版）》2024年第8期139-141,共3页Marketing Management Review

摘　　要：随着经济发展,企业只有摒弃传统的管理方式,根据企业的具体情况和需求实施全面创新,才能增强核心竞争力.在企业经营与发展进程中,企业的经营和管理方向应当由外而内,从注重经济效益最大化转向注重内部控制.因此,企业应当加强内部控制,充分认识内控在企业发展中的重要性,从而走上可持续发展的道路.在新的时期,企业更加注重内部控制的风险管理,以减少企业运营的阻力,推动企业的发展.本文首先对核心概念及内部控制风险管理的意义进行论述;其次,剖析企业内部控制过程中存在的风险,如缺乏独立的内部控制监管机制、内控风险管理人员素质亟待提升、信息系统不完善,交流不畅等;最后,从提升内控风险管理人员综合素质、提高风险管理和内控流程管理的信息化水平等方面,提出具体防范措施.

关 键 词：内部控制 风险分析 防范措施 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]