浅析财务共享服务对集团企业财务基础的影响——以A公司为例  

作　　者：刘成 刘婷 

机构地区：[1]中车株洲投资控股有限公司,湖南株洲412007

出　　处：《产业创新研究》2024年第15期143-146,共4页Industrial Innovation

摘　　要：财务共享服务中心是现代化集团企业财务管理创新的重要手段,有助于夯实财务管理基础,提升财务管理水平。本文以A公司为例,从企业经营管理现状出发,对财务共享服务中心影响企业财务基础的理论进行研究,总结发现财务共享服务中心可以通过流程再造、扁平架构、资源整合、专业分工等手段来提升财务管理基础;分析了财务共享服务中心在提升财务工作质效、规范业务管理流程、提高财务人员水平、促进财务信息交流、推动业财深度融合方面取得的成效。本文旨在为其他集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路与参考。

关 键 词：财务共享 经营管理现状 理论分析 成效分析 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F279.26[经济管理—国民经济]