油公司价值最大化导向的三维一体化业财深度融合体系建设 第三十七届山东省企业管理现代化创新优秀成果  

作　　者：袁燚[1] 马冬梅[1] 盖海峰[1] 李昌伟[1] 李涛[1] 李龑[1] 陈峰[1] 

机构地区：[1]胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司

出　　处：《企业界》2024年第12期70-74,共5页Enterprise

摘　　要：国家能源安全的紧迫性和国内原油供需尖锐矛盾对油气资源开发提出了更高的要求,这就迫切需要油公司将价值最大化目标全面融入油藏经营全过程,通过财务转型为油公司高质量、高标准发展提供坚实的支撑。本项目立足公司业财融合实践,以价值管理和业财融合相关理论为基础,以价值规划一价值创造一价值分配的价值管理环节为业财融合内容维,以战略财务一经营财务一管理财务的财务管理与管理会计方法为业财融合方法维,以业财素质兼备的财务人员与财务部门为业财融合主体维,通过财务经营一体化平台系统建设予以赋能,提供坚强信息化支撑,形成油公司三维一体化业财深度融合体系成果。

关 键 词：企业管理现代化 业财融合 油气资源开发 最大化目标 财务转型 财务经营 国家能源安全 一体化平台 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]