国有建筑施工企业成本管理存在的问题及优化策略  

作　　者：张晋敏 

机构地区：[1]中国二冶集团有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第8期66-68,共3页Business China

摘　　要：当下,国有建筑企业处于微利阶段,要想在众多企业中脱颖而出,创造更为可观的经济效益,务必要将重点放在成本管理中,并采取与之相适配的成本管理措施,严格把控成本支出,以实现经济效益的最大化。然而,当前国有建筑企业各项活动人力成本、物料成本都在上涨,这使得企业在实践运行中存在不同程度的高成本、多风险等问题,最终导致经济效益不明显。因此,国有建筑企业要积极改变现状,高度重视成本管理,深层次分析成本管理中的缺陷和不足,并有针对性地提出解决策略,以提高成本管理水平,真正实现降本增效,辅助国有建筑企业做大做强。

关 键 词：国有建筑企业 物料成本 人力成本 成本管理水平 成本支出 国有建筑施工企业 成本管理措施 解决策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]