制造企业供应链成本控制的优化实施  

作　　者：邹显宇 

机构地区：[1]日立电梯(中国)有限公司

出　　处：《中国集体经济》2024年第24期89-92,共4页China Collective Economy

摘　　要：对于广大制造业而言,其必须提高对供应链成本控制的重视程度,确保其能够顺应时代发展趋势,把握供应链成本管控的细节与关键点,将供应链成本管理工作和成本控制工作完全结合起来,更保证两项工作彼此之间可以互相影响、互为借鉴,让企业可以高效管控内部成本,提高自身的服务质量和水平。文章在阐明相关概念内涵的基础上,分析了制造企业供应链成本控制存在的问题,然后指出了制造企业供应链成本控制的优化要点,最后从三个方面入手提出了具体的优化实施策略,包括精准落实,全面渗透、技术支持,提高效率、全面保障,长效推进。

关 键 词：制造企业 供应链成本控制 优化要点 实施策略 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F425[经济管理—国民经济] F406.72