基于敌意并购下的奥马电器反并购策略研究  

作　　者：邱天 白浩然 童楠琦 刘胜强[2] 

机构地区：[1]重药控股股份有限公司,重庆401121 [2]重庆工商大学会计学院,重庆400067

出　　处：《商业会计》2024年第15期92-96,共5页Commercial Accounting

摘　　要：经济下行压力的增大,给企业的持续经营带来了挑战,宣告破产的企业不断出现,企业间并购行为也日益增多,其中不乏敌意并购案例。在这种背景下,上市公司如何实行反并购策略,阻止防范敌意并购者就成了重中之重。文章以奥马电器为例,从预防性策略(修改公司章程、毒丸计划、金降落伞计划等)到应对性策略(法律诉讼、寻找白衣骑士、资本结构变动等措施),分析了奥马电器在TCL家电的敌意并购下实施的反并购策略,重点探讨奥马电器反并购策略的具体设置和效果,进而总结如何防范敌意并购事件的启示,期望为中小上市公司成功应对敌意并购提供经验借鉴。

关 键 词：敌意并购 反并购策略 奥马电器 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]