国际EPC热轧工程中MDR的应用  

Application of MDR in International Hot Rolling EPC Projects

作　　者：王震 赵晓辉 余慧敏 柴佐华 王家兴 Wang Zhen;Zhao Xiaohui;Yu Huimin;Chai zuohua;Wang Jiaxing

机构地区：[1]西安重型技术有限责任公司,陕西西安710018

出　　处：《一重技术》2024年第4期73-74,35,28,共4页CFHI Technology

摘　　要：以国际EPC热轧工程项目为例,详细介绍项目进度计划管理中MDR的实际应用,重点探讨在大型项目设计阶段进度计划管理实施方面的一些方法和经验;指出国际项目必须精细化、精准化、可量化管理,为类似国际工程项目提供经验,以进一步提高企业的国际竞争力。This paper takes the international hot rolling EPC project as example to introduce the practical application of MDR in project schedule management in detail,focusing on methods and experiences of schedule management in the design phase of large scale projects,and points out that management of international projects must be proceeded in a refined,precise and quantifiable manner,in order to provide experience for similar international projects and further improve international competitiveness of enterprises.

关 键 词：EPC 热轧 进度计划管理 MDR 

分 类 号：TG335.11[金属学及工艺—金属压力加工] TU722[建筑科学—建筑技术科学]