全面预算管理模式在企业集团中的应用研究  

作　　者：刘品旺 

机构地区：[1]泰安市泰山城建投资有限公司

出　　处：《财会学习》2024年第25期77-79,共3页Accounting Learning

摘　　要：企业集团层级较多、经营多样化,内部控制环境较为复杂,全面预算管理模式的执行有利于优化企业集团的内部控制,提升企业集团在市场中的竞争力。本文围绕全面预算管理模式应用展开研究,深入分析了全面预算管理模式在企业集团中的应用价值,结合企业集团当下全面预算管理模式应用中面临的困境难题,针对性地提出几点相应的优化措施,旨在发挥全面预算的“三全”管理优势,对集团母、子公司进行集中化管控,合理配置内部资源,实现共同进步、共同发展,以期为相关人士提供有效参考。

关 键 词：全面预算管理模式 企业集团 预算指标 预算编制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济]