A公司系列并购协同效应研究  

作　　者：许谱淞 

机构地区：[1]黑龙江大学,黑龙江哈尔滨150080

出　　处：《知识经济》2024年第25期74-77,共4页Knowledge Economy

摘　　要：企业开展并购活动的目的是为了在短期内获得有助于企业战略目标实现的管理、技术、品牌和营销等各种资源,从而提升自身在市场中的长期竞争力。成功的企业并购使并购各方优势互补,能产生“1+1>2”的协同效果。鉴于此,文章选择A公司为案例公司,对其发生的一系列并购在资源整合视角下进行分析,发现协同效应产生的重要原因是A集团结合内外部环境合理选择并购目标,同时积极推进营销资源共享策略。之后根据财务数据,从偿债和盈利两个角度对A公司并购协同效应进行评价,并提出相关建议。旨在探寻国内运动服饰品牌在企业并购中能产生协同效应的关键要素,以期我国运动服饰品牌借助企业并购能有更好的发展。

关 键 词：企业并购 协同效应 资源整合 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]