全面预算管理视角下医院内部控制优化研究  

作　　者：王澜 

机构地区：[1]烟台市北海医院

出　　处：《中国经贸》2024年第27期185-187,共3页China Global Business

摘　　要：全面预算管理将医院各个部门、各个环节的预算相互联系起来,形成一个整体的预算框架。全面预算管理需要大量的数据支持,通过使用信息化的手段,可以实现预算数据的收集、汇总、分析和监督,提高预算管理的效率和准确性。面对不确定的市场环境和医院内部变化,全面预算管理可以灵活调整策略和预算,适应市场需求和组织变革,确保预算过程的连贯性和有序性。医院应以全面预算管理为基础,以战略规划为指引,按照事前计划、事中监督、事后评价的思路将预算管理与内部控制相互融合,形成有机的管理共同体。

关 键 词：全面预算管理 事中监督 战略规划 事后评价 医院内部 组织变革 预算 适应市场需求 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]