物流企业成本管理的问题及对策研究  

作　　者：徐玉英 

机构地区：[1]香远国际物流(上海)有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第27期194-196,共3页China Global Business

摘　　要：在全球经济一体化进程正逐步加剧的背景下,物流领域进一步凸显关键作用。其中,物流企业成本管理居核心要素之列,有利于提升企业运营效率与盈利水平。并且,优化成本管理助力提升物流企业盈利实力与竞争力。然而,物流企业的成本控制存在诸多短板,包括企业对价值链成本管理的忽视、成本管理体系的不足、成本管理方法的失范,以及物流信息化技术的应用不足。针对这些问题,本文提出了一系列优化策略,包括强化企业价值链成本管理意识、优化企业成本管理体制、执行目标成本与作业成本管理,此外,物流行业应提高信息化技术应用水平。经过特定手段运用,物流企业能够显著增强成本管控效能,提升收益潜力和竞争实力,实现可持续发展目标。本文目的在于为物流成本管控提供借鉴意义。

关 键 词：作业成本管理 成本管控 物流企业 物流信息化 成本管理体系 企业运营效率 物流行业 可持续发展目标 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]