跨越新周期 共赢新未来  

Crossing thenew cycle for win win a new future

作　　者：钟少海 

机构地区：[1]广东万家乐燃气具有限公司

出　　处：《中国五金与厨卫》2024年第8期36-36,共1页China Hardware & Kitchen & Bathroom Apparatus

摘　　要：为了应对当前发展环境,万家乐深知唯有强化品牌定位,推进运营配称改革;聚焦产品领先,打造差异化优势;深化市场渠道变革,构建营、销、服能力,三力协同,才能不断突破,有所作为。为了构建核心竞争力,万家乐提出了核心产品创新之变、品牌营销升级之变、销售模式转型之变、组织治理重塑之变、管理运营效能之变、企业文化革新之变六大变革,推动万家乐的转型升级。

关 键 词：万家乐 核心竞争力 品牌营销 渠道变革 转型升级 文化革新 差异化优势 产品领先 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]