工程项目合同谈判中的风险识别与控制策略研究  

作　　者：曾嘉靖 

机构地区：[1]湖南建工集团有限公司,湖南长沙410004

出　　处：《南北桥》2024年第16期133-135,共3页South norfh bridge

摘　　要：在工程项目合同的谈判中,风险管理是保证项目顺利进行的关键环节。工程项目的复杂性以及涉及的高额投资,使得风险识别和控制策略成为项目成功的决定性因素,有效的风险管理不仅能够预防和减轻潜在的负面影响,还可以提升项目管理的效率和效果。本文聚焦工程项目合同谈判中的风险识别与控制策略,探讨了风险管理在防止合同争议、提升执行效率及增强合作双方信任中的关键作用。

关 键 词：工程项目管理 风险识别 合同谈判 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]