作业预算管理与传统预算管理对比分析  

作　　者：赵丽琼[1] 齐海燕 

机构地区：[1]河北经贸大学会计学院

出　　处：《河北企业》2024年第9期86-88,共3页

摘　　要：企业中实施预算管理是为了有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。随着现代企业的不断发展,企业内部的预算管理体系也不断地变化和发展。除原有的传统预算管理体系外,还出现了以作业管理为核心的作业预算管理体系。简要阐述传统预算管理和作业预算管理的定义后,对比得出传统预算管理与作业预算管理二者实施路径和作用相同点,以及控制范围、侧重点和成本划分的不同点。由二者的异同点发现传统预算管理体系在现代企业实施的劣势,以及在现代企业中由传统预算管理转变为作业预算管理的必然性。但企业实施作业预算管理的过程中仍存在预算意识淡薄、预算执行力度不够、预算考评不够细化、信息化程度低等问题。解决这些问题需要从提高预算管理意识、加强执行力度、细化预算考评体系、提高信息化建设等方面入手,改善企业作业预算管理的实施效果,进而有利于企业的可持续性发展。

关 键 词：传统预算管理 作业预算管理 对比分析 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]