华发股份 “华冠计划”成就一流营销操盘手  

作　　者：汪迪雅 

机构地区：[1]华发股份华东大区人力资源管理部

出　　处：《培训》2024年第9期74-78,共5页Training Magazine

摘　　要：不依靠固有收益“躺赢”,华发股份华东大区以高品质、高要求打造“华冠计划”,精心设计“人才评价、知识输入、经验交流、训战实践、任务模拟”五大环节,帮助营销人才蜕变成为一流操盘手。

关 键 词：营销人才 华冠 五大环节 人才评价 经验交流 知识输入 操盘手 任务模拟 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]