“专精特新”企业并购与高质量发展--基于上海沪工收购航天华宇的案例研究  

作　　者：国文婷 杨宇鸿 高一慧 

机构地区：[1]信阳师范大学商学院,河南信阳464000 [2]信阳师范大学大别山经济社会发展研究中心,河南信阳464000 [3]郑州航天电子科技有限公司,河南郑州450066

出　　处：《财会通讯》2024年第18期99-105,共7页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家社会科学基金资助项目(项目编号:22BZZ039);河南省哲学社会科学规划项目(项目编号:2022CJJ161);河南省研究生教育改革与质量提升工程项目(项目编号:YJS2022JD30)阶段性研究成果。

摘　　要：“专精特新”企业是中国智造的重要支撑,也是固链强链的关键所在。文章基于上海沪工对航天华宇的并购案例,研究“专精特新”企业能否以及如何通过并购实现高质量发展。结果表明,并购重组提升了上海沪工的发展质量,表现为创新投入及产出等经济绩效的增长,以及科研团队、管理梯队与经营机制建设等非经济结构的优化。进一步分析表明,政府效能和企业战略是上海沪工通过并购实现高质量发展的两个重要影响因素,较强的政府效能将提供更多的政策激励和金融支持,增加企业创新资源储备;清晰的战略定位能提高并购决策的合理性可靠性,吸纳更多的技术资源与科技型人才。本研究为“专精特新”企业如何通过资本再配置实现高质量发展提供有益启示。

关 键 词：专精特新 并购 高质量发展 政府效能 企业战略 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F426.4[经济管理—国民经济]