检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]广州新华学院,广东广州510520 [2]西藏民族大学,陕西咸阳712082
出 处:《财会通讯》2024年第18期106-112,共7页Communication of Finance and Accounting
基 金:广州新华学院博研计划资助;广东省普通高校特色创新类项目(教育科研类)(项目编号:2015GXJK195)阶段性研究成果。
摘 要:随着并购交易的活跃,业绩对赌成为企业并购的一项重要契约安排,被视为保护并购交易双方的有效工具。然而,业绩对赌也存在缺陷,引发许多的问题,特别是并购整合问题。近年来业绩承诺纠纷频发,更有企业由此发生子公司失控问题。基于此,文章以中嘉博创对其子公司嘉华信息失去控制事件为例,系统梳理中嘉博创并购嘉华信息的交易设计及嘉华信息失控的前因后果,从业绩对赌导致中嘉博创收购嘉华信息的高溢价埋伏、母子公司业务整合缺陷、组织运行机制缺陷和对子公司会计监督缺陷四个方面研究了业绩对赌如何影响并购整合的成败。在此基础上,本文提出企业在并购过程中需要严格进行并购交易评估,合理设计业绩承诺契约条款,加强并购后的组织优化与人员整合,强化对子公司的资金管理与会计监督。
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