企业参展视角下的境外会展项目管理策略与实践  

Management Strategy and Practice of Overseas MICE Projects from the Perspective of Enterprise Participation

作　　者：舒梦 

机构地区：[1]浙江东方金融控股集团股份有限公司,浙江杭州310000

出　　处：《商展经济》2024年第17期40-43,共4页Trade Fair Economy

摘　　要：境外会展项目是企业深耕老市场和拓展新市场最常见的方式,也是目前最行之有效的方式。会展管理作为一个复杂且需要多方面协调的活动,与项目管理的核心理念在众多方面不谋而合,共同强调了系统性、目标导向性及资源的优化配置。本文基于PMBOK第六版项目管理知识体系的核心内容,深度剖析了会展项目的特点及当前面临的挑战,并从企业参展的视角出发,结合境外展会项目的特点,详细探讨了项目管理理论在境外会展项目的启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组中的具体应用与实践。通过对每一阶段的深入分析及方法建议,总结了项目管理理论对会展管理的重要性与实践意义。本文不仅印证了项目管理理论在会展管理中的实际应用价值,还进一步强调了其在提高会展项目执行效率与成效方面的重要作用,为会展行业的持续健康发展提供了新的视角与切实可行的方法论指导。

关 键 词：项目管理 会展项目 境外展会 PMBOK第六版 效率提升 

分 类 号：F713.83[经济管理—广告] F406.11[经济管理—产业经济]