检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨美玲
机构地区:[1]立信会计师事务所,北京100020
出 处:《首席财务官》2024年第14期184-186,共3页CFO World
摘 要:大数据时代,各类信息技术的发展为财务管理提供了新的技术与应用平台,也为财务管理转型提供了新的契机,但大数据技术广泛应用提升财务管理效率的同时,也加剧了企业之间的竞争。企业要想在激烈的市场环境中赢得发展机会,扩大经营规模,就要不断增强自身实力,培养核心竞争力。财务管理作为企业管理的主要内容,其管理质量直接影响企业整体发展。因此,企业结合大数据技术,推进财务管理转型,建设财务共享服务中心非常必要。财务共享服务中心的建设不仅能提升企业管控能力,还能推动其核心业务发展,统一与规范核算业务流程,提升财务管理效率与准确性,发挥企业财务管理价值。但是在实际的财务共享服务中心建设中还存在一些不足,影响了其建设效果。本文从财务共享中心建设的必要性出发,分析了建设现状,尝试提出大数据时代背景下企业财务共享中心建设策略。
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