新能源发电企业财务管理精细化的优化路径  

作　　者：许颖 

机构地区：[1]中国航空工业新能源投资有限公司广东分公司

出　　处：《中国经贸》2024年第25期89-91,共3页China Global Business

摘　　要：由于新能源发电企业的业务是比较特殊的,所以它的财务管理工作比较困难,只有从精细化管理开始,建立健全的财务管理体制,对企业的财务管理进行细致控制,才能更好地减少企业的财务风险,增强企业的核心能力。基于对新能源发电企业进行精细管理的必要性,本文进行了剖析,并针对存在的问题给出相应的优化途径,以提升新能源发电企业的金融管理能力与核心竞争力。

关 键 词：核心竞争力 财务风险 精细化管理 财务管理体制 优化途径 优化路径 财务管理精细化 新能源发电企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]