企业实施“三重一大”集体决策制度的现存问题及对策建议——以G公司为例  

作　　者：王一情 

机构地区：[1]国网内蒙古东部电力有限公司电力科学研究院,内蒙古呼和浩特010000

出　　处：《企业改革与管理》2024年第14期45-46,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：“三重一大”集体决策制度的实施对国有企业实现高质量发展意义重大,该制度的落实不仅可以提升国有企业集体决策的科学性,而且对企业生产经营活动的有序开展也具有重要影响。本文以G公司为例,分析了案例企业在落实“三重一大”集体决策制度中存在的问题,并提出了相应的对策建议,以期为国有企业深化改革和高质量发展提供有益参考。

关 键 词：三重一大 国有企业 集体决策制度 案例 对策建议 

分 类 号：F272.2[经济管理—企业管理]