董事会群体断裂带与企业并购  

出　　处：《新华文摘》2024年第17期167-167,共1页

摘　　要：张章、陈仕华在《财贸研究》2024年第4期撰文指出,基于分类一加工理论,以2008-2019年间沪深A股上市公司为样本,考察董事会关系型群体断裂带与任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的影响之后,发现如下结论。1.随着董事会关系型群体断裂带的增强,企业更不可能进行并购;随着董事会任务型群体断裂带的增强,企业更可能进行并购。2.董事会关系型群体断裂带强度的增加会降低企业并购绩效,董事会任务型群体断裂带强度的增加会提高企业并购绩效。3.董事会成员之间的接触能够减弱董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响;董事会成员的平均任期越长,任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响越弱。4.行业竞争程度能够弱化董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响,增强董事会任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响。这为优化董事会治理提供了新的思路。

关 键 词：并购绩效 董事会治理 企业并购 行业竞争程度 上市公司 群体断裂带 董事会成员 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]