通信工程一体化项目管理的组织管理模式探析  

作　　者：何福进 

机构地区：[1]中移铁通有限公司芜湖分公司,安徽芜湖241000

出　　处：《通讯世界》2024年第9期133-135,共3页Telecom World

摘　　要：随着通信技术的不断发展,通信工程一体化项目在现代社会中扮演着越来越重要的角色。为了有效推动通信工程一体化项目的顺利进行,组织管理模式成为至关重要的因素。主要阐述通信工程一体化项目管理及其组织管理模式,从项目组织结构、项目团队管理、项目进度控制和项目风险管理等方面提出优化通信工程一体化项目管理组织管理模式的策略,旨在提高通信工程一体化项目的管理效率和质量,为通信工程的发展提供有力支持。

关 键 词：通信工程 一体化项目管理 组织管理模式 项目组织结构 项目团队管理 

分 类 号：TN913[电子电信—通信与信息系统]