项目团队管理

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通信工程一体化项目管理的组织管理模式探析
《通讯世界》2024年第9期133-135,共3页何福进 
随着通信技术的不断发展,通信工程一体化项目在现代社会中扮演着越来越重要的角色。为了有效推动通信工程一体化项目的顺利进行,组织管理模式成为至关重要的因素。主要阐述通信工程一体化项目管理及其组织管理模式,从项目组织结构、项...
关键词：通信工程 一体化项目管理 组织管理模式 项目组织结构 项目团队管理 
科技公司项目团队管理内容方式及优质发展
《现代企业》2024年第4期24-26,共3页王华 
公司在进行项目团队管理时,管理者需有效结合相应管理知识与技能,以确保团队发展的生机与活力,同时保障团队中成员的个性化发展。而在对科技型公司进行项目团队管理时,还需充分考虑其人员的实际特质,才能有效采取针对性的管理机制与措...
关键词：项目团队 对策及建议 科技型公司 知识与技能 有效结合 个性化发展 管理机制 简要分析 
价值管理视角下水电工程PMC模式项目团队管理研究
《工程建设与设计》2017年第20期182-183,共2页赵伟 
目前,国内正在加快发展和兴建水电工程,在水电工程中运用PMC模式已经成为一种发展趋势。我国一些复杂的项目建设过程中也逐渐开始运用PMC模式。论文结合实际工程分析PMC模式在团队管理方面作用,以供参考。
关键词：价值管理视角 PMC模式 项目团队管理 
项目团队管理研究
《经营管理者》2015年第13期287-,共1页丛曼曼 
城市建设的发展促生了多个产业的进步,同时也为我国城市的整体进步和文明提供了基础和保障,作为城市建设的主体,需要多方联动,共同进步。随着我国市场体系的日臻完善,在建筑行业的总承包项目管理方面的进步也更加明显,在其中对于项目团...
关键词：项目团队管理 存在问题 改进对策 
浅谈工程项目团队管理的主要影响因素
《管理学家（学术版）》2014年第2期-,共1页周燕 吴腾腾 
项目团队是项目管理的载体，其直接决定项目管理的成败，高效的项目团队应具备高素质的项目经理、明晰的工作职责、完善的沟通机制以及严谨的考核奖惩制度等特点，本文将尝试结合平安合肥项目对工程项目团队管理的主要影响因素进行分析。
关键词：项目团队管理 平安合肥项目 影响因素 
产学研合作项目团队管理研究被引量：4
《中国科技信息》2013年第17期117-117,125,共2页朱长林 
国家教育体制改革试点项目"依托行业立足地方创新产学研合作的模式与机制";项目编号:08-268-405
产学研合作作为推动社会科技创新和企业技术进步的重要手段之一,越来越受到社会各界的重视。本文介绍了产学研合作背景及产学研合作项目团队的特点,分析了产学研合作项目团队管理存在的困难并在此基础上提出了基于产学研载体平台进行项...
关键词：产学研合作 研发团队 项目管理 
项目团队管理的主要影响因素分析被引量：7
《项目管理技术》2013年第3期109-112,共4页李含芳 
项目团队是项目管理的重要组织形式,项目团队决定项目管理的成败。通过项目团队管理实践,对项目团队管理的影响因素进行分析。主要的影响因素包括项目组长的领导艺术、项目目标、项目团队文化、项目团队成员之间的相互信任、项目团队成...
关键词：项目团队 团队管理 影响因素 项目管理 
项目团队管理被引量：1
《经营管理者》2012年第14期87-87,共1页代江红 
随着我国改革开放和全球市场化进程不断加速以及全球一体化经济的影响,随着计算机科学和各种信息处理技术的快速发展,项目团队管理理论和应用研究在不断发展和完善之中。我国经济国际化程度日益提高,我国工程项目竞争力虽然有所增强,但...
关键词：团队管理 项目管理 
木桶理论在项目团队管理中的应用和发展被引量：2
《科技创新导报》2011年第35期212-213,共2页管志纯 
项目团队的管理是项目管理的第四个要素。在提倡"以人为本"的今天,人力因素已成为项目管理继成本、质量和进度三个基本衡量标准之后的第四个决定项目成功与否的重要因素。项目团队中不同成员扮演着不同的角色,每个成员的工作能力和经历...
关键词：木桶理论 项目团队管理 木桶理论的演变 
浅谈项目团队管理被引量：1
《科技与企业》2011年第10X期18-18,共1页闫旭 
项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于动态,比如工程项目、科技研发项目等。团队,是为完成或达到既定目标,而由多人组成的集体。因此团队的成员在性格和思维模式上、...
关键词：以人文本 管理制度 绩效激励体系 
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