“小而美”型企业创建法则  

作　　者：KK 

机构地区：[1]不详

出　　处：《品质》2024年第9期95-95,共1页Quality

摘　　要：“小而美”“私域流量”等词已成为当下热门商业模式。在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,过大的企业往往难以快速响应急剧变化的市场环境,难以及时了解真实的顾客反馈,而专注于细分市场领域的“小而美”企业,由于规模较小,能够更加灵活地调整自己的经营策略,快速适应市场的变化,弥补过大企业的问题。此外,“小而美”型企业的优势在于能够更好地满足消费者的需求,提供更加贴心、个性化的服务,随着经济的发展和人们消费观念的变化,消费者对于产品和服务的要求也越来越高,不再满足于单一的产品或服务,而是更加注重个性化、多样化的需求。

关 键 词：经营策略 信息爆炸 消费观念 个性化的服务 小而美 商业模式 快速响应 细分市场 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]