煤炭企业资金预算控制及管理方法  

作　　者：王珍珍 

机构地区：[1]中国平煤神马集团信息融合共享运营中心

出　　处：《理财（审计）》2024年第9期62-64,共3页

摘　　要：资金预算既是煤炭企业实施全面预算管理的重要内容,也是提高企业资金管控水平的重要措施,企业应当建立完善的资金预算制度,指导相关人员全面落实好预算编制、执行和监督工作,有效地实现资金预算目标,进而更好地推动企业经营目标的实现。一、煤炭企业落实资金预算控制的必要性(一)是保障企业资金有效运转的重要方法当前煤炭市场正处于不断变化的阶段,做好资金预算控制,既是保障企业资金有效运转的重要方法,也是提高资金价值的重要手段。在开展资金预算管理工作中,企业强化了资金的流入和流出管理,能够将资金控制工作落实到各个管理环节,有效地避免了资金浪费的现象,既可以实现资金效益最大化,也可以促进企业经营水平的提升,提高煤炭企业的核心竞争力。

关 键 词：资金预算 全面预算管理 煤炭企业 资金管控 企业经营目标 煤炭市场 企业的核心竞争力 预算编制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]