服装企业全面预算管理的问题及对策思考  

作　　者：杨正光 

机构地区：[1]世纪宝姿(厦门)实业有限公司,福建厦门361021

出　　处：《中国市场》2024年第27期115-118,共4页China Market

摘　　要：中国拥有十四亿人口,是全世界最大的服装生产和消费国家,而且我国服装贸易始终排在全国出口商品的前五名,截至2021年年底我国从事服装设计和生产的企业数量超过151万家。服装企业要想在如此众多的竞争者中脱颖而出,不仅需要产品质量过硬,还要做好财务管理工作,尤其要做好全面预算管理工作。因为全面预算管理工作能够实现服装企业资金和资源的优化配置,充分利用企业资金的同时也可以避免企业因收支不平衡导致的财务危机。由于我国服装企业发展水平参差不齐,很多服装企业在全面预算管理过程中存在一些问题,例如缺乏战略管理能力、沟通协调不到位以及没有做好预算编制的事前事中和事后管理工作,使得企业存在一定的财务风险。文章基于此研究背景,对服装企业的全面预算管理工作进行研究,分析了服装企业在全面预算管理工作中存在的不足,针对这些不足提出改进对策以提高服装企业全面预算管理能力。

关 键 词：服装企业 全面预算管理 战略管理能力 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]