国有企业培训中心市场化策略——以某机场餐饮公司为例  

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作  者:赵培培 

机构地区:[1]北京首都机场餐饮发展有限公司,北京100621

出  处:《中小企业管理与科技》2024年第15期121-123,共3页Management & Technology of SME

摘  要:随着新一轮国企改革深化提升行动拉开帷幕,完善中国特色现代企业制度及构建市场化经营机制,是当前我国经济体制改革的重要任务。新的发展形势下,国有企业面临新的市场发展格局,推动国有企业向市场化转型,持续强化市场竞争意识,打造提质增效强力“支点”,无疑是提升经营管理水平的关键路径。论文就国有企业市场化背景下培训中心改革的现状进行分析,并对国有企业培训中心市场化的必要性进行探讨,最后结合实际提出国有企业培训中心的市场化策略,旨在有效推进国有企业深化改革,加快建立市场化服务机制,为国有企业实现高质量发展夯实基础[1]。

关 键 词:国有企业 培训中心 市场化 

分 类 号:F276.1[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]

 

参考文献:

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