企业人岗匹配策略分析  

作　　者：徐津平 

机构地区：[1]北京英大长安风险管理咨询有限公司,北京100052

出　　处：《南北桥》2024年第17期79-81,共3页South norfh bridge

摘　　要：随着近年来企业之间的市场竞争日益激烈,越来越多的企业在发展过程中思考如何通过员工和岗位有效匹配来提高员工工作质量,人岗匹配成了企业发展环节中的关键一环.人岗匹配能够让企业各级人员在工作过程中全方位提高工作能力、发挥潜能.但是,人岗匹配作为一项相对复杂的工作,许多企业没有全方位分析员工的实际特点以及合理配置岗位职责,员工和岗位之间还存在明显不匹配的问题,产生员工工作积极性下降等一系列风险.在当前时代下企业只有让员工和岗位之间实现充分匹配,才能够全方位提高人力资源配置效率.基于此,文章对人岗匹配进行分析,探讨人岗匹配中存在的问题及具体建议,对于提高员工工作积极性以及促进员工有序工作具有一定价值.企业要充分认识到人岗匹配的重要性,并在管理各阶段都加强落实,以促进企业实现发展的目标.

关 键 词：企业 人岗匹配 竞聘 

分 类 号：F24[经济管理—劳动经济]