论新时代如何做好农村商业银行绩效考核工作  

作　　者：陈育进 

机构地区：[1]广东化州农村商业银行股份有限公司,广东化州525100

出　　处：《南北桥》2024年第17期130-132,共3页South norfh bridge

摘　　要：近年来,伴随着外部金融环境的复杂变化,互联网金融带来的冲击增大,银行市场整体面临较大压力.面对新常态下的经济压力和银行深化改革的要求,农村商业银行相比其他商业银行具有特殊性,不光要抓住自身特殊性寻求妥善的考核路径,也要发挥在农村地域经济发展的积极作用.因此,农村商业银行要想在竞争中稳定发展,必须切实提升自身管理水平.绩效考核能够以战略发展目标为导向,形成完善的绩效考核路径,为农村商业银行持续健康发展创造基础条件,对于农村商业银行而言意义重大.本文阐述了农村商业银行绩效考核的内容特点和重要意义,分析了农村商业银行绩效考核工作的不足和问题,并提出相应的对策建议.

关 键 词：新时代 农村商业银行 绩效考核 

分 类 号：F24[经济管理—劳动经济]