EPCI总承包项目以设计为主导的物资采办生产管理探究  

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作  者:邹静 

机构地区:[1]海洋石油工程股份有限公司,天津300451

出  处:《南北桥》2024年第17期139-141,共3页South norfh bridge

摘  要:EPCI总承包模式是工程建设领域的重要趋势,其以设计为主导,集成采购、施工、安装等环节,实现项目的一体化管理和高效实施.然而,EPCI模式下的物资采办和生产管理面临诸多挑战,如何发挥设计主导优势,协同物资采办与生产计划,优化供应链管理,已成为业界关注的热点问题.本文将围绕EPCI总承包项目以设计为主导的物资采办生产管理展开探讨,分析其特点、优势和存在的问题,并提出相应的优化措施建议.

关 键 词:EPCI总承包项目 设计 物资采办 生产管理 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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