融合管理方法在通信工程建设中的应用研究  

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作  者:袁刚 刘丽萍 

机构地区:[1]中通服咨询设计研究院有限公司,南京210019 [2]云南省无线电监测中心,昆明651500

出  处:《中国管理信息化》2024年第15期123-126,共4页China Management Informationization

摘  要:近年来,我国的社会经济不断发展,通信行业起到了重要作用,通信网络的质量取决于通信工程建设质量。因通信工程建设投资大,参建方众多,受外界因素影响多,加之本身建设技术的复杂性,使通信工程建设成为一项复杂的系统工程。因此在通信工程建设的全生命周期必须实行科学化管理,才能保障交付的通信网络工程的质量。本文主要从通信工程建设全过程融合管理的困境分析入手,提出了融合人员配置、资格认证、资源配置、流程标准、检查闭环、评价核算七个方面的系统管理方法,希望能为通信工程项目建设提供一定的帮助。

关 键 词:通信行业 通信工程建设 参建方 全生命周期 融合管理 

分 类 号:F272[经济管理—企业管理]

 

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