基于业绩目标确定与考核政策制定的绩效考核体系建设路径——以C公司为例  

作　　者：华剑 

机构地区：[1]中国石油集团测井有限公司

出　　处：《中国总会计师》2024年第9期124-126,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：业绩指标和考核政策是绩效考核体系的核心内容,科学合理的绩效考核体系能够更好地发挥考核的“指挥棒”作用,对加快建成世界一流企业、实现高质量发展具有重要意义。本文以C公司为例,从理论研究到具体工作实践,探讨了业绩目标确定与考核政策制定的背景和具体工作举措,介绍了取得的实施效果,旨在推动企业经营管理理念和发展方式的转变,助力公司战略目标实现。

关 键 词：业绩目标 考核政策 绩效考核体系 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F272.5