发展并购业务,助力企业战略转型  

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作  者:钱悦 

机构地区:[1]无锡市精神卫生中心

出  处:《财富生活》2024年第19期106-108,共3页Fortune Life

摘  要:在经济新常态的大环境下,传统行业的企业大多面临着转型升级的压力。为在竞争激烈的市场寻求新的利润增长点,大多数传统企业选择通过并购来实现战略转型。然而,为企业所热衷的并购行为往往无法给企业带来预期的回报,探讨企业并购效果不佳的成因成为学术界的热点话题。本文旨在对A公司并购B公司之前的内外部环境及并购后新业务板块的财务数据进行分析,发现新业务板块虽然看上去较为理想,但是其中隐藏的风险较高,未来将会给A公司带来大量的减值损失。针对并购事件中存在的问题,从公司自身、监管部门以及中介机构三个角度提出相应的建议。

关 键 词:企业并购 战略转型 财务管理 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理]

 

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