企业财务战略管理问题及优化措施分析  

作　　者：卢国查 

机构地区：[1]南宁高新产业建设开发集团有限公司,南宁530000

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第19期103-105,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：企业财务战略管理是企业实现可持续发展的核心引擎,但现实中企业往往面临着四大痛点:战略目标与财务目标脱节;财务管理人才缺失与培养体系不完善;财务风险管理意识薄弱,缺乏系统性风险管理体系;财务数据质量不高,缺乏有效的分析和应用。这些问题导致企业无法将财务资源有效地配置到战略目标的实现上,影响企业经营稳定性和可持续发展。为了破除这些痛点,企业需要采取一系列措施:构建战略目标与财务目标的协同机制,实现战略目标与财务目标的双赢;构建复合型财务人才队伍,打造适应时代发展的财务管理团队;构建完善的风险管理体系,将风险控制融入企业经营管理的各个环节;完善财务数据管理体系,提升财务数据质量,提高财务数据的价值。

关 键 词：财务战略管理 人才匮乏 意识淡薄 风险管理 制度完善 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]