业财融合背景下财务BP赋能企业业绩优化的问题研究——以电商业务为例  

作　　者：杨滢 

机构地区：[1]杭州奥普家居股份有限公司,杭州310000

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第19期130-132,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：商业环境瞬息万变,市场竞争愈发激烈,企业管理模式正在不断革新。在这一大环境下,财务BP模式应运而生,打破财务工作的后置性,促使财务不断了解业务,促进业务财务双向融合,通过提升企业运行效率,发挥财务BP的应用价值。本文以“财务BP业绩管理”为切入点,探索财务BP在现阶段业绩管理中存在的问题,促进财务BP赋能预算管理、经营分析、绩效管理并促使三者闭环运行,提升企业的综合实力。

关 键 词：财务BP 业绩管理 业财融合 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]