检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:范斯倢
机构地区:[1]山西中医药大学
出 处:《中国集体经济》2024年第28期133-136,共4页China Collective Economy
摘 要:随着全球化的不断深入,企业面临着越来越多的跨文化工作环境。在这种环境下,有效的跨文化人力资源管理(HRM)成为企业成功的关键因素。文化差异对人力资源管理的影响是显而易见的。不同文化背景的员工有着不同的工作习惯、沟通方式、价值观念和预期,这些差异如果不被妥善管理,导致沟通障碍、团队合作困难、员工不满和效率低下等问题。因此,理解和适应文化差异,制定有效的跨文化人力资源管理策略,对于全球化企业而言至关重要。现有的人力资源管理理论和实践主要是基于西方文化的背景发展起来的,而在跨文化背景下,这些理论和实践需要调整和改进。因此,文章将探讨跨文化人力资源管理的理论框架,并基于此提出针对性的管理策略。
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