企业并购中业绩失诺成因及对策研究  

作　　者：邸保瑛 

机构地区：[1]华远陆港网络货运(山西)有限公司

出　　处：《财富时代》2024年第8期70-72,共3页Times of Fortune

摘　　要：企业通过并购策略,不仅实现了规模的迅速扩张,还实现了资源的优化配置,优势互补,有效减少了同业间的竞争压力,为企业转型升级提供了有力支持。然而,由于并购双方信息不对称的问题日益凸显,企业并购的失败案例屡见不鲜。为了降低这种信息不对称带来的风险,许多企业在并购过程中引入了业绩承诺机制,以提供一定程度的保障。然而,业绩承诺的失败案例也在不断增加,这无疑给并购方带来了巨大的损失,对资本市场的健康发展构成了威胁。

关 键 词：企业并购 企业转型升级 失败案例 业绩承诺 并购策略 并购方 信息不对称 资源的优化配置 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]