煤炭勘察设计企业EPC工程总承包项目的成本管控研究  

作　　者：张凯 刘立波 

机构地区：[1]中煤科工集团沈阳设计研究院有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第5期30-33,39,共5页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文基于常见EPC工程总承包成本管控流程梳理典型管控问题,依据“价本分离”的方法提出了成本效益“同心圆”的管控原则,细化了预算指引和过程严管的核心内容,明确了提升分包单位管理能力和信息化建设的重要方法。表明权责明晰的成本管控原则、强有力的预算核算管理方法和施工管理能力、系统实用的信息化管理手段都将助推煤炭勘察设计企业提升EPC工程总承包项目的成本管控能力。

关 键 词：EPC工程总承包 成本管控 管理流程 职责分工 信息化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]