基于专业化整合的人力资源优化实践  

作　　者：丁华 李映忠 王锁祥 王琳 

机构地区：[1]兰州石化人力资源部 [2]兰州石化人力资源部员工管理组

出　　处：《石油组织人事》2024年第8期49-52,共4页

摘　　要：兰州石化充分利用策略工具构建业务发展模型,以生产调度为突破推行扁平化管理,以生产机动安全专业为重点明晰纵向职能,以集约整合破解分散管理,以管办分开、专业融合破解机构臃肿,以内转外输将冗员转换为骨干,基于专业化整合的人力资源不断优化,实现主营主业更加聚焦,推动企业整体效益最大化。

关 键 词：专业化整合 组织体系优化 扁平化管理 人力资源优化配置 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]