企业数字化转型与供应链省际分布  

Enterprise Digital Transformation and Inter-Provincial Distribution of Supply Chain

作　　者：巫强[1,2] 姚雨秀 Wu Qiang;Yao Yuxiu

机构地区：[1]南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心 [2]南京大学江苏数字经济研究院 [3]南京大学商学院

出　　处：《福建论坛（人文社会科学版）》2024年第8期73-93,共21页Fujian Tribune

基　　金：国家社会科学基金重大项目“新型举国体制下科技创新要素的优化配置研究”(23&ZD133);教育部高校人文社会科学重点研究基地重大项目“数字经济发展与长三角区域高质量一体化发展研究”(22JJD790037);江苏省研究生科研与实践创新计划项目“企业数字化转型对供应链空间布局的非对称性影响研究”(KYCX24_0026)。

摘　　要：企业拓宽供应链空间布局,这不仅关乎其供应链韧性和安全,也对建设全国统一大市场具有重要意义。本文利用2010—2023年A股上市公司数据,基于“上游供应商—焦点企业—下游客户”的供应链关系,研究焦点企业数字化转型对供应链省际分布的影响及其作用机制。结果发现,焦点企业数字化转型对供应链上下游的省际分布存在非对称性影响,其显著扩大了下游客户省际分布,而对上游供应商省际分布的扩大效果并不明显。机制检验表明,焦点企业数字化转型主要是通过降低供应链交易成本,拓宽下游客户省际分布,但由于上游供应商市场实力更强,其对上游供应商省际分布的扩大效果受阻。异质性分析发现,当焦点企业面临较大的供应链风险时,其数字化转型扩大下游客户省际分布的趋势下降。同时,与西部地区相比,东中部地区的焦点企业数字化转型更能扩大下游客户省际分布。本文从供应链省际分布视角揭示了企业数字化转型在商品要素与资源跨区域流动中的重要作用,为加快建设全国统一大市场提供政策启示。

关 键 词：企业数字化转型 供应链省际分布 交易成本 上游垄断 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F274[经济管理—国民经济]